Analyse Ihrer Vertriebs- und Marketingprozesse
- Analyse und Verfeinerung Ihrer strategischen Ziele
- Analyse Ihres Mitbewerbs und Ihrer Zielgruppen
- Analyse und Anpassung der Vertriebskanäle – analog und digital
- Optimierung der Vertriebsstruktur auf Ihre strategischen Ziele
Steuerung des Geschäftserfolgs
- Diskussion und Definition Ihrer Geschäftsziele
- Analyse und Optimierung der Betriebsstrukturen
- Beitragsentwicklung jedes Mitarbeiters für die Zielerreichung
- Einführung einer Digitalisierungsoffensive
- Einführung von Benchmarking zum nachhaltigen Unternehmenswachstum
Umsetzungsbegleitung
- Aktive Mitarbeit bei der Umsetzung und Monitoring der Prozesse
- Change Management
- Motivationsmanagement
- Unterstützung bei der nachhaltigen Erfolgskontrolle
- periodische Analyse
- kontinuierliche Optimierung
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