Analyse Ihrer Vertriebs- und Marketingprozesse
- Analyse und Verfeinerung Ihrer strategischen Ziele
- Analyse Ihres Mitbewerbsumfelds und Ihrer Zielgruppen
- Analyse und Anpassung der Vertriebskanäle
- Optimierung der Vertriebsstruktur auf Ihre strategischen Ziele
Steuerung des Geschäftserfolgs
- Optimierung der Betriebsstrukturen
- Definition der Geschäftsziele und Beitrag jedes Mitarbeiters
- Anpassung der Gehaltsstrukturen an Zielerreichung
- Einführung von Benchmarking zum nachhaltigen Unternehmenswachstum
Begleitung der Umsetzung
- Aktive Mitarbeit bei der Umsetzung und Monitoring der Prozesse
- Unterstützung bei der nachhaltigen Erfolgskontrolle
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